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금융업계의 ‘빈익빈 부익부’ 현상 ‘가속’

저축은행업계의 대·소형사간 양극화가 심화되고 있다는 지적이다.
더욱이 소형저축은행들의 성장이 수익성 부진으로 한계에 직면한 상태라는 것이다.
수익성 부진과 양극화 심화는 소형저축은행들의 부실화를 초래될 우려마저 제기되고 있다.
최근 예금보험공사가 발간한 ‘금융리스크 리뷰’ 보고서에 따르면, 지난해 말 기준 자산 1조원 이상인 대형 저축은행 12곳의 연간 순이자이윤은 7.97%를 기록했다.  
반면 자산 5000억원 미만인 소형 저축은행은 평균 4.46%로, 수익성이 훨씬 뒤떨어지는 것으로 나타났다. 
여기에 대형 저축은행의 순이자이윤은 전년 같은 기간보다 1.2%포인트 상승했지만, 소형 저축은행의 순이자이윤은 오히려 0.71% 하락했다.
 상위 12곳 대형 저축은행의 자산 합계는 20조7000억원으로, 전체 저축은행 79곳의 자산 합계 43조 9000억원의 47.3%를 차지하는 것으로 집계됐다.
이처럼 실적 면에서도 중대형저축은행과 소형저축은행간  부익부 빈익빈 현상을 보이고 있다.   
설상가상으로 지역경제의 장기 침체가 소형저축은행들을 더욱 힘겹게 만드는 요인으로 작용하고 있다.
시중은행과 캐피탈, 대부업체 등 다른 업권 경쟁자들과의 영업경쟁에서 살아남는 방안까지 내놓으면서 소형저축은행들이 이중고를 겪는 셈이다. 
 대형저축은행처럼 TV.온라인광고 등 공격적인 마케팅을 펼칠 수 없는 소형사 입장에서는 지역 주민과의 유대감 강화 등 지역 밀착형 영업전략에 집중할 수밖에 없다.
 이마저도 지역경제 침체라는 암초가 가로 막고 있다. 현실적으로 관계형금융을 통한 영업방식만으로는 실적을 높이는 데에도 한계에 직면한 셈이다.
  지역 내에서 발로 뛰는 일수대출 영업만으로는 수익을 내기가 쉽지 않다는 게 소형저축은행들의 한결같은 소리다. 
 중금리대출 등 서민금융시장을 놓고 업종간 경쟁이 심화되는 상황에서 저축은행간 양극화가 심화될 경우 소형저축은행의 설 자리는 더욱 좁아질 수밖에 없다
이제라도 소형저축은행들은 신규 시장 개척을 통한 수익 다변화에 적극 나설 때다.  소형 저축은행마다 새 수익원 확보에 힘써야 한다는 얘기다.
 그래서 내실안정과 기본에 충실한 은행으로 자리잡아 원래 설립취지에 맞는 서민금융 역할을 해낼 수 있다. 오로지 규제만 걱정하는 현실에서도 과감히 탈피해야 한다. 정부도 저축은행이 사라지기를 바라지 않는다면 어떻게든 자기 역할을 할 수 있도록 적극적으로 도와야 한다. 무엇보다 소형저축은행마다 사업 다양화로 고객과의 관계 회복에 주력하는 모습을 보여야 할 것이다.

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