전북은 제 공직의 출발점이자, 저에게 힘을 주는 원동력입니다.1999년 전주시 동사무소에서 동장으로 첫발을 내디딘 이후 구청과 시청, 도청, 중앙부처까지 다양한 행정 현장을 경험하며 공직생활을 이어오고 있습니다.
그 과정에서 깨달은 것은 아무리 잘 만든 정책도 현장에서 제대로 작동하지 않으면 의미가 없다는 점이다. 정책은 보고서가 아니라 도민의 삶 속에서 완성된다고 생각합니다.
앞으로도 도민의 목소리를 직접 듣고, 정책이 실제 삶의 변화로 이어지는지 현장에서 확인하겠습니다. 행정의 성과가 서류상의 완료에 그치지 않고 도민이 체감하는 변화로 이어지도록 최선을 다하겠습니다.
Q2.중앙과 지방행정을 모두 경험한 강점을 바탕으로 전북의 현안을 해결하고 중앙정부와의 협력을 강화하기 위한 구상은 무엇입니까?
중앙정부는 국가 전체의 관점에서 정책을 설계하고, 시군은 이를 주민의 삶 속에서 실현합니다. 양쪽을 모두 경험하면서 그 사이를 연결하는 광역자치단체의 역할이 무엇보다 중요하다는 점을 느꼈습니다.
현장에서 정책이 예상치 못한 문제를 낳으면 14개 시군의 사례를 종합적으로 살펴 원인을 분석하고, 필요한 제도 개선을 중앙부처에 적극 건의하겠습니다.
국가예산 확보 과정에서도 중앙정부의 정책 방향과 지역의 수요를 연결하는 것이 중요합니다. 시군별 사업을 국가적 관점에서 다듬고, 인접 지역의 자원과 연계해 사업의 경쟁력을 높이겠습니다. 중앙과 현장의 언어를 모두 이해하는 가교가 되겠습니다.
Q3.전국적으로 초광역 경제권 경쟁이 치열해지고 있습니다. ‘5극 3특’ 체제 속에서 전북의 경쟁력을 높이고 국가예산을 확보하기 위한 전략은 무엇입니까?
초광역 경제권 경쟁이 심화되는 상황에서 전북만의 확실한 성장동력을 확보하는 것이 중요합니다. 피지컬AI·로봇, 그린수소, 농생명바이오 등 3대 성장엔진을 집중 육성하고, 새만금을 중심으로 산업·물류·교통 기반을 확충하겠습니다.
동시에 전남·광주, 충청권 등 인접 지역과 산업·교통·관광 분야의 협력을 확대해 전북의 경제적 활동 영역을 넓혀 나가겠습니다.
국가예산도 정부의 ‘5극 3특’ 정책과 국정과제에 부합하는 대형 사업을 선제적으로 발굴하는 것이 핵심입니다. 초광역 협력사업은 인접 시도와 공동 대응하고, 국회 예산 심의 과정에서는 지역 국회의원과 정치권 등과 긴밀히 협력해 전북에 필요한 사업이 최대한 반영되도록 노력하겠습니다.
Q4. 도민이 체감하는 행정 성과를 만들기 위해 전북특별자치도 공직사회에 가장 필요한 변화는 무엇이라고 생각하십니까?
가장 중요한 것은 도민의 목소리를 정책으로 연결하는 적극적인 자세입니다. 현장에서 제기된 요구를 단순한 민원으로 받아들이는 데 그치지 않고, 충분한 근거와 논리를 갖춘 정책으로 발전시켜야 합니다.
중앙부처의 문턱을 높게 생각할 필요도 없습니다.
중앙정부 역시 지방의 현실을 정확히 파악하기 위해 현장의 목소리를 필요로 합니다. 적극적으로 소통하고 설득할 때 지역의 요구가 국가정책에 반영될 수 있습니다.
도청 내부에서도 부서 간 경계를 허무는 협업이 중요합니다. 도민에게 도청은 하나의 행정기관입니다. 부서가 서로 책임을 미루기보다 함께 해법을 찾도록 지원하고, 직원들이 소신 있게 판단하고 일할 수 있는 조직문화를 만들겠습니다.
Q5. 전북은 농생명산업과 전통문화 분야에서 강점을 갖고 있습니다. 이러한 지역 자산을 세계적인 경쟁력으로 발전시키기 위한 방안은 무엇입니까?
전북은 농생명산업의 탄탄한 기반과 오랜 역사 속에서 축적된 풍부한 문화 자산을 함께 보유한 지역입니다. 이러한 강점을 첨단기술과 결합해 새로운 성장산업으로 발전시켜야 합니다.
식품·종자·미생물 등 기존 농생명 연구·산업 기반에 스마트농업과 그린바이오 기술을 접목해 경쟁력을 높이겠습니다.
새만금에는 K-푸드 수출허브단지와 헴프산업 클러스터를 추진하고, 항만·공항·철도를 연계한 트라이포트 기반을 활용해 생산부터 수출까지 이어지는 산업 생태계를 구축해 나가겠습니다.
문화 분야에서는 판소리와 한지, 한식 등 전북 고유의 자산을 K-STORY 콘텐츠로 발전시키겠습니다. 창작과 제작, 투자로 이어지는 문화콘텐츠 생태계를 조성하고, 전주를 영화·영상산업의 거점으로 육성해 전북 문화의 세계시장 진출을 확대해 나가겠습니다.
Q6. 정부의 ‘5극 3특’ 균형발전 정책 속에서 전북특별자치도가 지향해야 할 미래 모습과 도민이 체감할 수 있는 변화는 무엇입니까?
‘5극 3특’의 핵심은 수도권에 집중된 성장의 무게를 분산하고, 지역이 스스로 성장할 수 있는 기반을 만드는 데 있습니다. 전북도 지역의 강점을 바탕으로 독자적인 성장동력을 키워 나가야 합니다.
피지컬AI·로봇, 그린수소, 농생명바이오 등 미래 첨단산업을 육성해 양질의 일자리를 창출하고, 기업과 청년이 찾아오는 전북을 만들어야 합니다. 무엇보다 청년들이 일자리를 찾아 고향을 떠나지 않아도 되는 환경을 조성하는 것이 중요합니다.
도민이 체감하는 성장은 거창한 구호가 아니라 일자리와 소득이 늘고, 주거와 문화 여건이 나아지는 변화에서 시작됩니다. ‘도민과 함께 체감성장, 세계와 함께 더 큰 전북’이라는 민선 9기 비전이 실질적인 성과로 이어지도록 도정 역량을 집중하겠습니다.
Q7. 새만금은 전북의 미래 성장동력으로 주목받고 있습니다. 기업 투자와 기반시설 확충을 통해 새만금의 잠재력을 극대화하기 위한 핵심 과제는 무엇입니까?
새만금은 전북의 가슴을 뛰게 하는 땅이자 대한민국 미래 성장의 발판입니다. 이제는 그동안 구축해 온 기반을 토대로 기업 투자와 산업 성과를 본격적으로 만들어야 할 시점입니다.
현대자동차의 대규모 투자와 연계해 산업단지 임대용지, 로봇부품 클러스터 상생형 임대공장, K-로봇 피지컬AI 실증·공유센터 등을 세밀하게 준비해야 합니다. 기업이 새만금에서 안정적으로 투자하고 성장할 수 있는 산업 환경을 조성하는 것이 중요합니다.
새만금신항의 성공적인 개항과 항만 기능 확보도 핵심 과제입니다. 배후부지의 재정사업 전환을 추진해 신항이 실질적인 물류 거점으로 기능할 수 있도록 해야 합니다. 새만금이 투자와 일자리, 지역경제 활성화로 이어지는 성장 거점으로 도약하도록 힘쓰겠습니다.
Q8. 피지컬AI가 미래 산업의 핵심 분야로 떠오르고 있습니다. 전북이 피지컬AI 산업을 선도하기 위한 차별화 전략과 기대효과는 무엇입니까?
전북은 상용차와 농기계, 건설기계 등 제조업 분야에서 오랜 경험과 기술력을 축적해 왔습니다. 특히 작업 환경이 수시로 바뀌는 다품종 소량생산 현장은 스스로 판단하고 움직이는 피지컬AI 기술의 활용 가능성이 큰 분야입니다.
이러한 강점을 바탕으로 피지컬AI 생태계 조성사업을 추진하고, 실제 공장과 유사한 환경에서 기술을 연구·개발하고 실증할 수 있는 기반을 마련하겠습니다. 기업은 현장에서 필요한 기술을 시험하고, 대학과 연구기관은 산업 수요를 연구개발에 반영하는 선순환 구조를 만들겠습니다.
현대차그룹의 새만금 투자와 연계해 도내 기업의 부품 공급과 공동개발 기회도 확대할 계획입니다. 제조현장에서 시작된 기술혁신이 농생명산업과 시군별 특화산업으로 확산되고, 궁극적으로 도민의 일자리와 소득 증가로 이어지도록 하겠습니다.
Q9. 마지막으로 도민들에게 한마디 부탁드립니다.
전북은 지금 새로운 도약을 위한 중요한 전환점에 서 있습니다. 새만금과 피지컬AI·로봇, 그린수소, 농생명바이오 등 전북이 가진 강점을 바탕으로 미래 성장동력을 키우고, 그 성과가 도민의 일자리와 소득으로 이어지도록 하겠습니다.
무엇보다 행정의 답은 언제나 현장에 있다고 생각합니다. 도민의 작은 목소리도 놓치지 않고, 도민이 일상에서 변화를 체감할 수 있도록 발로 뛰겠습니다.
‘도민과 함께 체감성장, 세계와 함께 더 큰 전북’이라는 비전이 구호에 그치지 않고 실질적인 성과로 이어지도록 최선을 다하겠습니다.
전북의 더 큰 도약을 위해 도민 여러분의 지속적인 관심과 성원을 부탁드립니다. 아울러 지역의 목소리를 전하고 전북 발전을 위해 함께해 온 전북타임스에도 감사의 말씀을 전합니다.
/대담=장정철 편집국장
